為了把握流量趨勢的新變化，東方證券對快手和字節跳動兩家公司展開深度研究，從兩家公司的組織架構、發展策略、產品特點和商業化變現路徑等多個維度展開分析。作者認為公司產品團隊、管理架構的組織能力會決定公司產品力的發展前景，本篇為抖快系列D二篇。
1. 從用戶與時長角度，抖音和快手在中短視頻內容L域已經占據J對優勢，短期內泛娛樂L域很難出現與抖快抗衡的第三款短視頻應用。
2. 產品設計、價值觀宣揚上，兩個產品逐漸向對方靠近。
3. 目前看來，重內容運營是所有追求用戶/時長增長的內容平臺需要選擇的道路，抖/快都在更深度的運營，包括頭部內容&垂類內容運營、達人運營、工具等。
4. 當前的時點，我們觀察到，相對抖音，快手更重視人而非內容的運行機制，用戶觀看直播時長更長而觀看短視頻時長更短，平臺短視頻總播放量及人均vv少（我們預測），頭部達人漲粉速度相對慢，但粉絲價值更G。
附件：短視頻系列報告之二：產品與算法，抖音、快手的生態成因
快手是一個短視頻社區，目前MAU近5億，估值286億美金，將快手發展分為3個階段，不同階段快手面臨不同的市場、競爭環境，我們各階段均從3個維度分別進行分析
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